Die vorausschauende Beobachtung von Trends bzw. zukünftigen Entwicklungen im relevanten Unternehmensumfeld spielt eine bedeutende Rolle bei der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Trends können Impulsgeber für Innovationen sein, die zum weiteren ökonomischen Erfolg der Unternehmen beitragen. Bestimmte Entwicklungen bergen Chancen, andere dagegen hohe Risikopotenziale. Auch für die Kommunikationsarbeit haben Trends eine wachsende Bedeutung und beeinflussen diese zum Teil sehr konkret. Egal ob Konvergenz von IT/TK und UE, Demographischer Wandel, Umbrüche in Medienmärken, verändertes Mediennutzungsverhalten oder Klima- und Sicherheitsdebatten. Alle diese Entwicklungen haben Einfluss auf unsere Arbeit:
- Auf die Art wie wir Kommunikation betreiben
- Auf die Medienkanäle und -formate, die wir nutzen
- Auf die kritischen Themen, mit denen wir umgehen müssen (Issues Management)
- Auf die Themen, die wir aktiv besetzen und gestalten können, um uns erfolgreich im Markt zu positionieren (Agenda Setting)
Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltungen zu diesem Thema.
Weiterführende Informationen
Artikel "Das Ende der Zukunft – Wie Trendforschung heute Prognosen zu Wissen macht"
Artikel "Die Innovationsmacher – Zukunftsgestaltung in Unternehmen", in: Promotion Business, April 2007
Artikel "Szenarien. Instrumente für Innovations- und Strategieprozesse"
Informationen zum Forschungsprojekt "Corporate Foresight im Mittelstand"
Informationen zur Siemens Studie "Horizons 2020"
Informationen zu den Shell Studien
Podcast zur Veranstaltung (12 interessante Minuten)
Literaturempfehlungen
Klaus Burmeister/Andreas Neef/Bert Beyers – Corporate Foresight – 2004
Pero Micic – Die fünf Zukunftsbrillen – 2007
Matthias Horx/Jeanette Huber/Andreas Steinle/Eike Wenzel – Zukunft machen – 2007
